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蘭蔻、赫蓮娜、韓束在得物爆單:億元級商家暴漲100%

電商 陳其勝  ·  2024-12-17
美妝商家如何抓住高質(zhì)量增長機遇?

“年關(guān)將至,準(zhǔn)備放手一搏了。”

在近期的走訪中,一位主營護(hù)膚品的商家告訴《化妝品觀察》,在即將到來的圣誕節(jié)和元旦節(jié),品牌會繼續(xù)加大折扣力度,比如部分商品做到5折甚至更低,將業(yè)績“贏回來”。

這并非個例。《化妝品觀察》了解到,今年的大促節(jié)日,多個美妝品牌“下了血本”,仍然沒有達(dá)到預(yù)期。于是,他們將最后的希望寄托在了接下來的節(jié)假日里。

但這種以價格為主導(dǎo)的促銷策略,對于品牌價值的長期影響,至今仍是一個懸而未決的問題。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)是探尋一種有質(zhì)量的增長路徑。這種增長,應(yīng)建立在品牌價值的穩(wěn)固提升、消費者忠誠度的深化以及盈利模式的持續(xù)優(yōu)化之上。

《化妝品觀察》在走訪中了解到,不少美妝商家在得物實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。例如,部分美妝商家在入駐得物的第2年,年GMV即突破6000萬;部分美妝商家在得物僅2人運營,也能做到月賺6位數(shù);更有美妝商家在平臺上的退貨率低于1%,大大增加了業(yè)績的“有效性”。

不僅如此,蘭蔻、雅詩蘭黛、赫蓮娜、海瀾之謎、YSL等國際品牌美妝產(chǎn)品,均在得物賣爆。國貨品牌里,韓束、谷雨、花知曉等,也增速驚人。《化妝品觀察》獲悉,得物美妝個護(hù)品牌GMV增速超過150%,億元級美妝商家年增100%。

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雅詩蘭黛一款粉底液在得物累計銷量超240萬

上述品牌和經(jīng)銷商為何紛紛入局得物搶占先機?美妝商家又該如何抓住得物的高質(zhì)量增長機遇?


年銷6000w,利潤空間可達(dá)30%

他們在得物輕松賺錢


還有不到10天,一年一度的圣誕節(jié)就要到了。

蘇云備戰(zhàn)“雙旦”的工作已接近收尾,前段時間,她一直忙于庫存盤點、人員培訓(xùn)和數(shù)據(jù)復(fù)盤、分析。雖然很多行業(yè)人對今年的體感不好,但她預(yù)感今年的“雙旦”會好于預(yù)期。

她的信心,來源于在得物的穩(wěn)定增長。

蘇云是主營多個新銳美妝品牌的經(jīng)銷商。2021年,在洞察到得物平臺年輕人聚集的特點,以及對新品和潮流的高接受度,她毅然入駐。在歷經(jīng)不到兩年的發(fā)展,2023圣誕及2024年元旦節(jié),蘇云帶領(lǐng)團隊斬獲超200萬GMV;2023年,其總體GMV達(dá)到6000萬。

蘇云告訴《化妝品觀察》,入駐至今,幾乎每個禮遇節(jié)點都能爆單。不僅如此,其在得物實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。一是利潤可觀,例如,在得物運營爆款單品(如秋冬護(hù)手霜),或節(jié)日獨家禮盒款,月銷超過1000單,綜合利潤可超20%、甚至達(dá)到30%;二是運營簡單、成本可控,目前其在得物的運營主要基于組品+完善各價位禮盒,就能獲得穩(wěn)定的流量和增長。

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不止蘇云,另一位在得物運營大牌美妝(如SK-II /YSL/TF/赫蓮娜/紀(jì)梵希等)的商家,僅在去年情人節(jié)活動期間,其GMV便突破了400萬元。

《化妝品觀察》了解到,這一商家在得物的運營人員僅2人。他們表示,在得物,不僅無需上架、做圖等繁瑣運營,并且在沒有額外付費投流的情況下實現(xiàn)了上述銷量增長,綜合營銷成本極低;通過得物運營人員分析找到機會商品,更能實現(xiàn)爆發(fā)。基于此,他們對今年的圣誕節(jié)也寄予厚望。


平銷日也能月賺6位數(shù)

他們在得物找到了“爆款長銷”的秘訣


當(dāng)然,一個品牌的長期發(fā)展,不會僅僅依賴于節(jié)假日促銷。《化妝品觀察》了解到,包括蘇云們在內(nèi)的美妝商家,在平銷日也能實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

走訪中,主做國際大牌歐舒丹的經(jīng)銷商林雯表示,其在入駐得物半年,能月賺百萬。

回顧林雯在得物的成長經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn),入駐之后,她帶領(lǐng)團隊有條不紊地推進(jìn)經(jīng)營計劃。比如:當(dāng)年7月,林雯重新梳理貨盤后,SKU數(shù)增長100+;8月,啟動KOC計劃,月度種草數(shù)從70+增長至300+,后續(xù)穩(wěn)定月度種草300+;9月,運用禮盒禮袋+豐富贈品,日銷首次突破4萬+。

為何能實現(xiàn)如此快速的增長?林雯表示,在復(fù)盤后,她認(rèn)為主要的原因有三:

其一,她運營的品牌歐舒丹,客群為19-25歲的女性,與得物的消費者畫像較為符合,得物擁有超3億的年輕消費群體;與此同時,這部分人群在全年周期內(nèi),無論是“悅己”還是“禮贈”,消費需求都非常旺盛。

其二,她重點在社區(qū)做種草,日常影響消費者心智;得物是“正品電商+生活方式社區(qū)”的模式,用戶習(xí)慣在社區(qū)內(nèi)邊逛邊買,以及主動搜索下單好物。商家通過優(yōu)質(zhì)的社區(qū)內(nèi)容分享,有機會加快流量到銷量的轉(zhuǎn)化效率,也可以為節(jié)點爆發(fā)蓄力。

其三,得物是商品邏輯,商家可以通過跟運營的日常對接、對平臺熱銷商品的趨勢觀察預(yù)判等,獲得相對傳統(tǒng)電商平臺更短的測款周期,來快速優(yōu)化貨盤和組品結(jié)構(gòu)。比如推出的“護(hù)手霜”+“滋潤沐浴”的組合商品,不僅有利潤優(yōu)勢,而且恰逢秋冬流量高峰期,月銷能穩(wěn)定在1000+件。

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除林雯外,還有一家護(hù)膚品經(jīng)銷商,于2020年入駐得物,5人運營。入駐第二個月,其GMV便突破10萬;借助站內(nèi)活動,單品日銷量能達(dá)到1000+。此外,他還通過平臺運營指導(dǎo),抓住男士護(hù)膚賽道機遇,光是賣男士護(hù)膚禮盒,月銷就超過20000單,找到新的增長“引擎”。

這位商家表示,在得物,新品有流量扶持,不斷上新會有更多商機。貨盤越寬,流量越廣,銷量越高。與此同時,不止節(jié)假日,利用周末等自然流量高峰期,單品月銷也能破萬。


退貨率低至1%

他們在得物解決了自己的“售后焦慮”


“增長固然重要,但一份有質(zhì)量的增長更為重要。”

多位行業(yè)人士向《化妝品觀察》透露了心聲。在經(jīng)歷史上最長的雙11后,部分美妝商家雖然業(yè)績創(chuàng)下新高,但售后工作相較以往更麻煩,“營銷投放比以往更大,ROI并不似從前;加上高居不下的退貨率,不僅售后成本高企,在一定程度上也影響了商品的正常銷售。”更有甚者,某奢侈品牌因成為“湊單神器”導(dǎo)致退貨率高達(dá)95%,嚴(yán)重影響了商家的日常經(jīng)營。

不過,一位在得物做運營的美妝商家沈秋,卻有著另一番感受。

沈秋是一家護(hù)膚類目的經(jīng)銷商老板,2021年入駐得物。在得物運營的指導(dǎo)下找到機會商品——某新銳護(hù)膚品牌的精華露,目前年GMV達(dá)到1600萬元。

最讓她意外的是,在得物的退貨率僅有1%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均(15%)。

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在她看來,能做到這一點,與得物平臺的流量屬性不無關(guān)系。“得物的人貨匹配非常精準(zhǔn),不是泛流量,也不是沖動型消費。得物平臺的運營模式,更注重商品本身,確保了每一件商品都能精準(zhǔn)地滿足消費者的真實需求,故而退貨率比較低。”

不止沈秋,也有多位美妝商家告訴《化妝品觀察》,得物的人群屬于高凈值用戶,愿意為心儀、高客單價的商品買單。故而,即便是高價商品也不會成為“湊單神器”。

更為重要的是,退貨率低,不僅讓GMV更貼近真實的銷售額,也讓運營成本可控。“對于美妝商家而言,退貨率低,是品牌從0到1,甚至是從1到100,最基礎(chǔ)的保障。”


國際大牌、新銳國貨

美妝商家在得物集體爆發(fā)


包括上述商家在內(nèi),在得物平臺實現(xiàn)增長和突破的,不在少數(shù)。無論是大牌美妝還是新銳國貨,無論是頭部企業(yè)還是中小商家,都在這里迎來了新的爆發(fā)。

譬如,就在今年七夕節(jié),得物美妝類目整體增長超100%,1400+品牌增長超100%。圣羅蘭、韓束、谷雨等頭部品牌增長超200%;與此同時,不少國際大牌僅在這個節(jié)日便完成千萬GMV,包括蘭蔻、雅詩蘭黛、赫蓮娜、海藍(lán)之謎、SK-II等。

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入駐得物的部分品牌一覽

新銳國貨稚優(yōu)泉,在今年的七夕禮遇季期間開辟禮盒新賽道,打造40個專供禮盒;并以#東方大小姐#線下市集和線上話題聯(lián)動得物社區(qū)達(dá)人共振造勢,成功在全網(wǎng)掀起一股“新中式彩妝”熱潮。其專供新品禮盒帶動品牌在得物的日銷上翻68%,首發(fā)當(dāng)月躍升為國貨彩妝禮盒的TOP1。

稚優(yōu)泉首席運營官表示,得物擁有區(qū)別于傳統(tǒng)電商平臺的運營模式,能讓品牌迅速找到對品牌理念認(rèn)同的年輕用戶,并快速將喜愛轉(zhuǎn)化成生意的增長。

可以看到的是,在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下,得物平臺以其獨特的運營模式和高效的商業(yè)邏輯,為美妝商家提供了優(yōu)質(zhì)的增長路徑。

相較而言,得物平臺的操作簡便,僅需商家專注于組品上架和出價,有效降低了運營復(fù)雜度和人力成本;并通過組禮品禮盒的策略,助力商家提高利潤;無需商家進(jìn)行復(fù)雜的店鋪裝修和額外商業(yè)化投放,進(jìn)一步優(yōu)化了商家的投入產(chǎn)出比。

作為美妝行業(yè)新的增量場,得物未來的潛力被不少行業(yè)人看好。這一平臺,勢必將在美妝商家的商業(yè)藍(lán)圖里添上濃墨重彩的一筆。

目前,得物美妝正處于窗口紅利期,不少品類存在爆發(fā)機會。譬如,身體護(hù)理,美發(fā)護(hù)發(fā),女性護(hù)理,口腔護(hù)理、男士理容、彩妝等等得物機會賽道。此外,進(jìn)入秋冬季節(jié),面霜、護(hù)手霜、身體乳、素顏霜、潤唇膏、面膜等品類,在平臺迎來爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,某品牌潤唇膏在2023年秋冬的GMV,相比夏天翻了700倍;某大牌面霜,秋冬的銷售額比平日翻了37倍,光靠這個單品,一個季度就能賣好幾百萬。

與此同時,平臺也釋放了諸多利好扶持政策,幫助商家快速冷啟動,包括百億流量、0門檻入駐、1v1扶持、30天免傭等新商舉措。對于美妝商家來說,在得物,只需專注于組品上架和出價,即可快速開啟生意,如果你也覺得3億年輕人是你的目標(biāo)客戶,看看你手里的品牌,有沒有可能迎來暴漲機會。

注:應(yīng)受訪者要求,文中人名均為匿名。


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